Proexca, la Sociedad Canaria de Fomento Económico (empresa pública adscrita a la Consejería de Economía del Gobierno de Canarias) encargó un estudio sobre energías marinas al Clúster Marítimo de Canarias y este ha querido contar para su redacción con la colaboración de la Plataforma Oceánica de Canarias (que es una infraestructura pública habilitada a milla y media de la costa para ensayar allí, en condiciones reales, dispositivos de aprovechamiento de las energías marinas) y ha querido así mismo contar con las aportaciones de la Asociación Eólica de Canarias (Aeolican), la Asociación de Empresas de Energías Renovables de Las Palmas (Aserpa) y las sociedades Esteyco y EnerOcean, empresas locales desarrolladoras de los dos prototipos de aerogenerador marino que actualmente hay instalados frente a las costas isleñas.
El Clúster -informa Proexca- ha analizado la situación actual del tejido empresarial en la comunidad autónoma para compararlo con la cadena de valor y suministro del Reino Unido, al considerarse el modelo británico como una referencia internacional (7 de los 10 mayores parques eólicos marinos del mundo se encuentran en sus aguas). Pues bien, según Proexca, el informe revela que (1) “Canarias se encuentra bien posicionada para aprovechar las oportunidades que puedan surgir, tanto a nivel europeo como a nivel mundial” (del desarrollo de un mercado de energías renovables marinas); y (2) “las empresas canarias cuentan con una amplia experiencia y reputación en el sector marino, lo que proporciona unas condiciones inmejorables para aprovechar las oportunidades de crecimiento del sector de la eólica offshore”.
Estas son las 12 Recomendaciones que hace el informe que ha encargado Proexca al Clúster
1. Revisar las políticas energéticas y adaptar la regulación vigente a los avances tecnológicos, con el objetivo de mejorar la coordinación con las políticas de innovación, para conseguir incluirlas dentro de los Planes de Ordenación del Espacio Marino (POEM.
2. Es recomendable garantizar por ley las condiciones y el precio a los que se venderá la energía producida por el parque, ya que en estos momentos existe una problemática con la incertidumbre de la tarifa de venta de la energía.
3. Difundir y diseminar, a los inversores interesados, las actuales líneas de financiación existentes en la Comisión Europea. Hasta final del año 2020 se encuentra activo el Plan de Inversiones para Europa (Plan Juncker) que ofrece el Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas (FEIE) junto con el Grupo del Banco Europeo de Inversiones (Grupo BEI). Para el período 2021-2027, se contará con el Programa InvestEU, el cual agrupará bajo un mismo techo el Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas y otros 13 instrumentos financieros de apoyo a la inversión, con lo que facilitará el acceso a la financiación de la UE e incrementará su eficacia.
4. Para acrecentar la rentabilidad económica de la instalación de un parque eólico offshore es necesario apostar por el desarrollo de las actividades de I+D+i, con tres objetivos principales: disminuir tanto el CapEx como el OpEx; aumentar la generación de energía para mejorar la eficiencia del parque; y aumentar la vida útil de los aerogeneradores.
5. Con el propósito de alcanzar los objetivos marcados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 es necesario adaptar el sistema eléctrico en las Islas Canarias para aumentar la penetración de las energías renovables, incrementando, a su vez, el almacenamiento y mejorando la red de transporte para asegurar el suministro de electricidad a todos los usuarios. Siendo, además, de gran importancia minimizar la pérdida de energía.
6. Promover la realización de un estudio que analice las diferentes administraciones que intervienen en la puesta en marcha de un parque eólico offshore en aguas canarias, donde se analicen los tiempos previstos para las tramitaciones de todos los permisos necesarios.
7. Que las instituciones favorezcan e incentiven la repotenciación de los parques eólicos más antiguos, por parte de sus explotadores actuales, por ejemplo, mediante compensación económica por los generadores con mayor eficiencia de producción.
8. Promover a las empresas del sector de reparación naval de los puertos canarios la diversificación de sus actividades hacia las energías renovables offshore, ya que supone un nuevo nicho de negocio que, además, contribuirá a crear nuevos empleos tanto de forma directa como indirecta.
9. Considerando la importancia de minimizar al máximo el impacto ambiental que generaría la instalación de un parque eólico offshore, sería de granutilidad la elaboración de un manual de recomendaciones para la elaboración de una Evaluación Ambiental de Parques Eólicos Marinos, que permitiera servir de guía de buenas prácticas a los consultores que realicen la Evaluación Ambiental de los futuros proyectos.
10. Elaborar un mapa de perfiles profesionales para implantar programas formativos específicos que cualifiquen el sector de instalación y mantenimiento de los parques eólicos.
11. Incentivar la investigación para aprovechar la plataforma del aerogenerador y poder llevar a cabo otras actividades marítimas en él, es decir, fomentar el desarrollo de plataformas multipropósito.
12.Promover actividades de difusión para incrementar la aceptación social de la energía eólica offshore dando a conocer los beneficios que las mismas proporcionan en territorios insulares.
Los autores del estudio proponen por fin la convocatoria de una serie de mesas de trabajo que tomen como punto de partida este estudio. Las mesas -apuntan desde el Clúster- deben estar compuestas por agentes de los sectores público y privado. Así, consideran que el sector público debe estar representado mediante el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, la Consejería de Transición Ecológica del Gobierno de Canarias, la Plataforma Oceánica de Canarias , el Instituto Tecnológico de Canarias y las universidades, entre otros, y, como representante del sector privado, “el Clúster Marítimo de Canarias podría dar voz a través de las empresas e instituciones que representa a nivel regional”.